Пошук
Пошук
Сторінки
Записи
  • UA
  • EN
  • EN
  • Новий рекорд економії на державних закупівлях Укренерго – понад 6,7 млрд. грн.

    ДП «НЕК «Укренерго» підбило підсумки закупівельної діяльності за І півріччя 2017 року. За підрахунками Компанії загальна сума коштів, зекономлених з часу запровадження восени 2015 року політики прозорості держзакупівель та початку системних реформ в компанії перевищила 6,7 мільярдів гривень.

    Економія досягнута на усіх типах та напрямах закупівель – зовнішніх, що здійснюються за кредитні кошти міжнародних фінансових інституцій (МБРР, ЄБРР, ЄІБ) та внутрішніх: як технічних (реконструкція енергооб’єктів, будівництво ліній, заміна обладнання), так і адміністративних. Частково економія була досягнута і за рахунок ревізії вже укладених договорів шляхом підписання додаткових угод по зменшенню вартості.

    Наприклад, за договором з реалізації проекту будівництва повітряної лінії 750 кВ «РАЕС-Київська» для видачі потужностей Рівненської та Хмельницької атомних електростанцій суму було зменшено на 241 млн грн, з яких 86,74 млн грн було зекономлено на закупівлі устаткування та робіт за власні кошти «Укренерго», а ще 154 млн грн – на закупівлях на міжнародному тендері за кошти міжнародних фінансових організацій.

     «Лише прозорість, рівність умов для усіх учасників та конкуренція на торгах гарантують чесні ціни на товари та послуги. Ці три умови дають можливість економити сотні мільйонів гривень на кожному об’єкті, не знижуючи фізичні обсяги робіт та кількість одиниць устаткування», – прокоментував чергове досягнення керівник Укренерго Всеволод Ковальчук.

    Уся інформація щодо закупівель Укренерго абсолютно публічна і розміщується на спеціально створеному он-лайновому торговому майданчику. Компанія є одним з перших добровільних й найактивніших учасників системи ProZorro, неодноразово виборювала першість у номінації «Перемога тижня». Загалом, завдяки платформі на внутрішніх закупівлях Компанією зекономлено 2,5 млрд. грн. З них 1,55 млрд грн. – економія на закупівлях трансформаторів та реакторів.

    Нашу діяльність моніторять впливові міжнародні громадські організації: ініціатива CoST Ukraine та Transparency International Ukraine.

    Економія коштів на численних інвестиційних проектах дозволяє компанії вивільнити кошти та розширити перелік робіт за ними (зокрема у співпраці з МФІ), започатковувати нові ініціативи щодо розвитку ОЕС України. Наприклад, економія при будівництві повітряної лінії 750 кВ ЗАЕС – Каховська за кошти ЄБРР та ЄІБ в обсязі 43% від очікуваної вартості дозволила включити до проекту будівництво нової підстанції 330 кВ «Західна» оціночною вартістю €65 млн або 1,89 млрд грн. (економія кредиту ЄБРР).

    У цілому ряді випадків вдається зменшувати очікувану вартість проектів порівняно з їх оціночною вартістю на етапі ТЕО. Наприклад, вартість будівництва нової підстанції 500 кВ «Кремінська» після детального аналізу проекту фахівцями Укренерго була знижена з проектних 1,72 млрд. гривень до очікуваних 1,3 млрд. За результатами відкритих конкурсних торгів сума договору склала ще менші 1,27 млрд. гривень, тобто сукупна економія за проектом становить не 30 млн грн, як здається на перший погляд, а 450 (!) млн грн або понад 25% від початкового значення.

    «Коли я прийшов до Укренерго, моєю першою метою стало наведення порядку у сфері закупівель, виведення їх в абсолютно прозору площину, усунення впливу людського фактору на прийняття рішень в цій сфері. Крім того, нами було залучено провідні міжнародні організації для моніторингу відповідної сфери. Результат – мільярди гривень економії, які не були вкрадені та фактично залишилися в кишенях наших споживачів, – зазначив Всеволод Ковальчук.

    Поділитись:

    Вас може зацікавити