Пошук
Пошук
Сторінки
Записи
  • UA
  • EN
  • EN
  • Міненерговугілля підтримало реформу корпоративного управління НЕК «Укренерго»

    Міністр енергетики та вугільної промисловості України Ігор Насалик, звертаючись до провідних міжнародних фінансових організ​ацій, підтримав розпочатий в компанії Укренерго процес повноцінної реформи корпоративного управління. У своєму листі до найбільших донорів України – Європейського банку реконструкції та розвитку, Європейського інвестиційного банку та Світового банку він висловив прохання про всебічну підтримку перетворень вітчизняного системного оператора відповідно до загальноприйнятих міжнародних стандартів.

    За його словами, «ДП «НЕК «Укренерго» – підприємство, що має стратегічне значення для держави та є особливо важливим для її економіки та безпеки, що передбачає обов’язкове утворення в ньому наглядової ради».

    Відповідні перетворення зафіксовані у Законі України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо управління об’єктами державної та комунальної власності» від 02.06.2016 № 1405-VIII, яким внесено зміни до чинного законодавства України та передбачено реформування системи корпоративного управління державними підприємствами. Зокрема, встановлюються вимоги щодо утворення та організації діяльності наглядових рад у державних унітарних підприємствах, вимоги щодо незалежного аудиту та розкриття інформації державними підприємствами, порядок вчинення окремих видів господарських зобов’язань.

    Проведення реформи корпоративного управління є важливою складовою виконання вимог європейського законодавства (зокрема, Третього енергетичного пакету) в частині забезпечення повноцінної незалежності та прозорості оператора системи передачі в електроенергетичному секторі, а також необхідним доповненням розподілу функцій (анбандлінгу) компанії, що передбачено проектом закону «Про ринок електричної енергії України», який зараз знаходиться на розгляді у Верховній Раді України.

    «Кілька місяців тривала підготовка і обговорення цього процесу. Ми провели десятки зустрічей та консультацій із нашими іноземними колегами та партнерами – міжнародними фінансовими організаціями, Секретаріатом Енергетичного Співтовариства, Єврокомісією, ENTSO-E. Реформа корпоративного управління у Укренерго розпочалася. – прокоментував подію т.в.о. директора «Укренерго» Всеволод Ковальчук. –  Вона буде проходити в два етапи. Перший – відповідно до механізмів, які передбачені Законом 1405-VIII, буде впроваджено корпоративне управління в державному підприємстві. Другий етап – Укренерго буде корпоратизоване і перетвориться на акціонерне товариство. Щиро дякую пану Міністру енергетики І​горю Насалику за підтримку реформ, що відбуваються в Укренерго».

     «Переконаний, що реформа корпоративного управління в ДП «НЕК «Укренерго» може стати одним із важливих досягнень на шляху реформування електроенергетичного сектору» – зазначив Міністр енергетики та вугільної промисловості України Ігор Насалик.

    Згідно із Законом, найближчим часом в Укренерго повинна з’явитись незалежна наглядова рада, яка формуватиме та затверджуватиме стратегію розвитку Укренерго, призначатиме його менеджмент, оцінюватиме його роботу та обиратиме незалежного аудитора для проведення перевірки. Це, в свою чергу, дозволить зменшити можливість політичного втручання у роботу держпідприємства та знизити корупційні ризики.

    Як повідомлялося раніше, до керівництва процесом реформи корпоративного управління Укренерго вирішило запросити експерта Сергія Гайду. До його компетенції входитиме координація реалізації реформи, підготовка та розробка плану дій щодо впровадження корпоративного управління на підприємстві, створення робочої групи із залученням зовнішніх юристів та консультантів щодо процесу впровадження корпоративного управління, розробка положення про роботу Наглядової Ради, аналіз складу і профілів її компетенції та інше.

    Сергій Гайда – колишній проектний менеджер реформи управління державною власністю Національної ради реформ, радник Міністра економічного розвитку і торгівлі на громадських засадах, незалежний недержавний експерт. Має досвід роботи в міжнародних аудиторських та інвестиційних компаніях Deloitte та Dragon Capital. Команда з реформування держпідприємств у Мінекономрозвитку, зокрема під керівництвом Сергія Гайди, розробляла зміни до законодавства у сфері корпоративного управління та супроводжувала реформу корпоративного управління в НАК «Нафтогаз України».

    Поділитись:

    Вас може зацікавити