Пошук
Пошук
Сторінки
Записи
  • UA
  • EN
  • EN
  • Фінський досвід для реформи Укренерго

    На цьому тижні делегація Укренерго у складі заступника директора з оперативного керування-головного диспетчера Віталія Зайченка, директора з комунікацій та міжнародного співробітництва Михайла Бно-Айріяна, директора з інвестицій та стратегії Володимира Кудрицького та

    заступника директора з інформаційних технологій- директора ВП «Інформаційно-технологічний центр» Вадима Горюшка була у Фінляндії.

    Основна мета візиту – ознайомитися з роботою фінського TSO Fingrid та провести переговори з посадовими особами енергетичної галузі Фінляндії щодо нашого майбутнього приєднання до ENTSO-E, а також щодо можливості залучити фінських експертів (експлуатація мереж, диспетчеризація, ринок, ІТ) до майбутньої Групи стратегічних радників Укренерго.

    Першою була зустріч з головою департаменту енергетики при Міністерстві економіки та зайнятості Фінляндії.

    Цей підрозділ – аналог нашого міністерства енергетики. В ньому працює 45 чоловік, які формують енергетичну політику країни. Їхня основна функція – готувати закони та приймати регуляторні акти. Незалежний регулятор (аналог НКРЕКП) налічує 70 чоловік.

    Основна задача регулятора – встановлення граничної віддачі на регуляторну базу активів підприємств-монополістів та розвиток ринку. На зустрічі ми обговорили труднощі на шляху впровадження нового ринку електроенергії, які подолала Фінляндія, порядок анбандлінгу системного оператора, а також наші перспективи з приєднання до ENTSO-E. Цікавий факт: головний виклик фінської енергетичної політики – це утримання на ринку теплової генерації для проходження зимових максимумів. Справа в тому, що дешева відновлювальна е/е з Швеції/Данії/Норвегії призвела до різкого падіння цін, і інвестори почали переорієнтовуватись на постачання тепла. Ще один цікавий факт: 98% лічильників у Фінляндії – «розумні».

    Представники Укренерго провели дуже цікаву та інтенсивну зустріч з керівництвом енергетичної компанії HELEN, яка управляє ТЕЦ ​та розподільними мережами в Хельсінкі. Компанія належить міському муніципалітету, в якому більшість мають “зелені”. Через це для компанії прийнята стратегія поступового відходу від вугілля на користь відновлювальних джерел – дерев”яні пеллети, сонце, вітер. Крім того, компанія має вдвічі знизити викиди в атмосферу та закрити два вугільні блоки до 2024. Все це означає великі додаткові інвестиції, які їм по кишені, адже у них розподільний бізнес, наприклад, налічує 103 людини. Експлуатація мереж та ремонти виведені на аутсорс (довгострокові сервісні контракти з ELTEL), там працює всього-навсього 150-200 чоловік. Всі мережі в місті – кабельне виконання, ПЛ – всього 30 км. Споживачі знаходяться в центрі уваги. Вони можуть спокійно вибирати постачальника е/е (трейдер, сама Helen, інша генерація). Біллінг забезпечує Helen. Господарі показали маленьку сонячну електростанцію до 1 МВ на даху однієї з виробничих будівель. Кожна сонячна панель взята в лізинг приватним інвестором, який таким чином демонструє відданість зеленим технологіям.

    Основною, звичайно, була робоча сесія з керівництвом Fingrid.

    Наразі в компанії: 14 тис. км ліній, 113 ПС, 4 вставки постійного струму (РФ, Е​​стонія) та виручка 600 млн. євро, кредитний портфель 1 млрд. євро. В компанії працює 315 чоловік, надійність передачі досягає 99,999%, вся енергосистема управляється з єдиного диспетчерського центру в орендованому офісному приміщенні, виконаному у форматі open space.

    Fingrid є одним зі світових лідерів з операційної ефективності, запровадивши матричну структуру управління. У них немає «моїх» та «не моїх» питань – всі топи та підпорядковані підрозділи працюють в командах на спільний результат. При цьому є чіткі функціональні вертикалі – експлуатація, диспетчеризація, ринок, HR, фінанси тощо.

    Стратегію компанії та менеджмент затверджує наглядова рада, яка складається з 3 незалежних директорів, та 2 директорів, номінованих акціонерами (71% держава, решта – інституційні інвестори). Як і Укренерго, вони будують та реконструюють об”єкти за кредитні кошти. На черзі – 1700 км ПЛ і 20 нових ПС.

    «Отже, результати у нас такі: 1. Ми отримали купу інформації з найкращих практик управління TSO і домовилися про регулярні контакти. Fingrid буде, очевидно, одним з основних наших орієнтирів при реформуванні компанії. 2. Вони постараються надати нам найкращих фінських експертів до Групи стратегічних радників Укренерго для консультування з реформ ринку, ІТ, експлуатації, диспетчеризації. 3. У конструктивному ключі обговорили формат нашої співпраці з ENTSO-E» – поінформував про підсумки поїздки директор з інвестицій та стратегії Укренерго Володимир Кудрицький.

    Поділитись:

    Вас може зацікавити